Hubei Daily评论员Zhang Shuangshuang于7月1日，江苏省黄城的Qingjiangpu区的纪律检查和管理委员会报告了一个容忍罪恶和排斥的案件，这引起了所有派对的热情。当当地的干部促进主要行业项目时，他设法审查了民防对象，领导该项目建设三个月，并以成本储蓄了超过200万元。后来，当地的检查和行政纪律委员会证明，即使是该干部也违反了“江苏省省省中华人民共和国空中空气定义”的第12条，其最初的目的是促进大型项目的建设并在企业的Theuo中服务。此后，该公司还及时补充了材料。没有发现寻求个人利益的情况。宽容和免除责任不仅有罪，而且还晋升为第三级文员。一种开放而清晰的处理方式，可以进一步加强对罪的宽容的影响，并给予“安心”的负责任的干部。那些主动洗碗的人如果其他人不小心打破菜肴，将被其他人选择。那些不洗碗的人别无选择。这种现象被清楚地称为“洗碗的效果”。现在，当我们促进各种改革和发展时，我们经常探索以前没有采取的道路。即使我们谨慎和复杂，也无法避免成为“随后和柏拉图”的恶意。如果您要求完全指责并在出错时责备，那么它很容易减轻您的热情并阻止您的辛勤工作的干部。实际上，有时并不是因为干部不这样做，或者他们不会这样做，而是因为他们担心“更多洗碗，他们把它扔掉了”，所以他们“只是洗碗”，甚至是“不”t洗碗。“如果我们让这种现象，更多的人“是自我保护，但没有发现错误”，那么越来越少，更少的“洗碗机”会很艰难。要做事并开展业务，开始了“知道山上的老虎的精神”，知道山上的老虎，但要去蒂格山（Tiger Mountain）很重要。对干部在变化和突破，克服困难以及创造事物和企业家身上的错误或错误的简单判断与他们在一起。消除他们的痛苦并经历痛苦，我们可以准确地容忍和纠正错误并消除他们的关注。对罪的容忍并不意味着“纪律”。对于党派和干部的成员，他们不应该有“每个错误”和“如果有任何错误是宽容”的想法，也不应该使用宽容罪的机制作为避免责任的盾牌。对于检查部门和纪律管理的管理，我们不能以“责任”规范“责任”，也不能将“容忍的责任”更改为“宽容”。列出了责任，责任的“负面清单”，以及对罪恶的宽容，排斥和减少责任，减少责任，准确和谨慎的责任的结合，可以使党员和干部与心灵安心同时工作，而Premierewe和Premierewe可以有效地避免随机行动，改变行动，并鼓励采取行动，并鼓励采取实际行动。当前的Ly，改革和发展已进入深水，社会管理也面临着新的问题和挑战。它要求干部勇敢地成为“先锋”和“破坏将军”，并为前线充电。它还要求组织为他们提供强大的后卫。包容性 - 包括严格的管理和管理，以鼓励责任和行动，并继续深化和容忍拒绝错误，澄清和直立的工作，继续建立明确的激励方向，并创造出良好的工作生态，以使人们遭受遭受损失的损失，不哭泣，促进良好状况的人们既有良好的境地又有良好的境地，充满活力的事业，并成本繁重。